上饶市义工协会

 小狼：在网上看到这个讨论。转发过来供各位带队，小组负责义工交流。
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管理我的理解是：管：负责，约束。理：理解。

管理是要有针对性的，要有一定的规矩的，要有责任心的。要带领被管理者一起去做的。是承上启下的工作。

这样来说，对于领导交给你的工作或针对你管理的工作，你要负责任，要带领大家去做，当然大家要听你的。特别是在做事时，在处理突发事件时更是如此。但这不妨你在做事时倾听和采纳别人的正确意见。使工作在执行过程中少走弯路，事半功备。

当然，每个人生长的环境不同，受教育的情况不同，对工作的态度和完成标准不同等等，对如何去做，任何才能做好，做到什么程度就可以的理解是有差异的。所以做事的标准和结果也就不同。

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我的观点:管理之道乃用人之道.

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子曰:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从".

值得深思.

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管理是“管人与做事”。要让下属从心里信服你，而不是怕你的职务与权利。

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管理是为了把程序理顺、把事情办好、把业绩提高、把文化搞活，而不是为了让别人怕你！

“敬而远之”和“远而敬之”的内涵是不一样的；“以德服人”远远比“以权压人”更具有艺术性和实效性；“道路以目”、“三缄其口”是独裁的表现；“不怒而威”、“上下拥戴”是成功管理者的目标。

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管理是靠制度去执行的，同时，管理的执行力度也是以制度为基础的。管理并不是靠你的语言去约束别人，但是，你的威望可以去约束别人，同时，你的能力更可以去让人信服，去管理和约束别人。